Poradnik Beneficjenta

zielony pasek

8 rzeczy, które musisz wiedzieć, aby zrealizować projekt unijny

Czytaj dalej

8 rzeczy, które musisz wiedzieć, aby zrealizować projekt unijny

Czy zastanawiałeś się kiedyś jakie są najważniejsze aspekty, które powinien znać każdy zainteresowany projektami unijnymi? Oto 8 rzeczy, na które warto zwrócić uwagę, aby zrealizować projekt bez obaw przed jego niepowodzeniem.

8 rzeczy, które musisz wiedzieć, aby zrealizować projekt unijny

8 rzeczy, które musisz wiedzieć, aby zrealizować projekt unijny

Czy zastanawiałeś się kiedyś jakie są najważniejsze aspekty, które powinien znać każdy zainteresowany projektami unijnymi? Oto 8 rzeczy, na które warto zwrócić uwagę, aby zrealizować projekt bez obaw przed jego niepowodzeniem.

Czytaj dalej

Model ryczałtowy rozliczania projektu

Ryczałt w projektach to nic innego jak z góry określona kwota na zrobienie czegoś bez konieczności pokazywania faktur czy innych dokumentów księgowych. Ten model funkcjonuje już w funduszach, jednak pojawiły się również zamysły, aby obecny okres programowania w ramach Horyzont Europa był również finansowany ten sposób. Pojawia się więc pytanie, czy ten model rozliczania to zbawienie, a może wręcz przekleństwo?

Czytaj dalej

Co sprawia, że projekt UE kończy się sukcesem?

Czytaj dalej

Co sprawia, że projekt UE kończy się sukcesem?

Aby liczyć na powodzenie projektu, należy odnieść się do 3 najważniejszych aspektów zarządzania projektami, a mianowicie: zakres projektu, jego koszty i czas realizacji. Na sukces projektu nie wpływa tylko jedna rzecz, a jest to suma kilku czynników, które decydują o jego pomyślności, tj. dowiezienie wskaźników, zmieszczenie się w budżecie oraz realizacja o czasie. Jednak jak to wygląda w praktyce i z punktu widzenia UE?

Co sprawia, że projekt UE kończy się sukcesem?

Co sprawia, że projekt UE kończy się sukcesem?

Aby liczyć na powodzenie projektu, należy odnieść się do 3 najważniejszych aspektów zarządzania projektami, a mianowicie: zakres projektu, jego koszty i czas realizacji. Na sukces projektu nie wpływa tylko jedna rzecz, a jest to suma kilku czynników, które decydują o jego pomyślności, tj. dowiezienie wskaźników, zmieszczenie się w budżecie oraz realizacja o czasie. Jednak jak to wygląda w praktyce i z punktu widzenia UE?

Czytaj dalej

10 kroków sprawnego rozliczenia projektu

Rozliczanie projektu często bywa nużące i czasochłonne. Oto 10 kroków, które pozwolą ci na sprawne przejście przez cały proces, bez względu na to czy sam prowadzisz rozliczenia, czy masz do tego pracowników a może jesteś Project Managerem. Dzięki tym wskazówkom zaoszczędzisz dużo czasu, a co więcej zyskasz informacje o stanie realizacji projektu w każdej chwili.

Czytaj dalej

Projekt a proces – jak dalece da się je pogodzić?

Projekt z natury jest działaniem nietypowym. Ma określony początek i koniec, natomiast proces to uporządkowane powtarzające się działania w zakresie danej części działalności organizacji (bez ram czasowych). Czy są to odrębne od siebie schematy, czy może jednak jest złoty środek między nimi? Prawdą jest, że pewne działania są powtarzalne w procesie i w projekcie a brak ich stałości lub ich niezrozumienie może negatywnie wpłynąć na funkcjonowanie całej organizacji.

Czytaj dalej

Dokumenty potwierdzające poniesienie wydatków w Projektach UE z naszym komentarzem

Realizacja projektu wiąże się z przestrzeganiem pewnych zasad, czy literalnie prowadzonej dokumentacji w stosunku do przepisów prawa polskiego. To wszystko wymaga umowa o dofinansowanie. Ta z kolei wymaga od nas odpowiedniego dokumentowania każdego zdarzenia w projekcie. Niezależnie czy to PARP czy NCBR, wygląda to praktycznie tak samo.

Czytaj dalej

PARP czy NCBR? Różnice w rozliczaniu w poszczególnych instytucjach a wpływ na realizację projektu UE

Twój projekt wisi na liście rankingowej! Wydaje Ci się, że pierwsze koty za płoty więc teraz będzie już z górki. Nic bardziej mylnego. Czy wiesz jak wygląda rozliczanie takiego projektu w PARP a jak w NCBR? W obu przypadkach występują różnice, które mają wpływ na późniejszą realizację projektu UE.

Czytaj dalej

10 wpadek w realizacji projektu. Jak im zapobiec?

Czytaj dalej

10 wpadek w realizacji projektu. Jak im zapobiec?

Beneficjenci realizując projekty bardzo często popełniają błędy skutkujące obcięciem dofinansowania, którym można było zapobiec. Na etapie oceny wniosku o płatność sprawdzana jest poprawność dokumentacji oraz jej zgodność z zapisami umowy oraz Wytycznymi. Oczywiście odnosi się to do programów regionalnych i programów, których instytucją pośredniczącą jest PARP. W NCBR jest duża szansa, że dość długo (albo

10 wpadek w realizacji projektu. Jak im zapobiec?

10 wpadek w realizacji projektu. Jak im zapobiec?

Beneficjenci realizując projekty bardzo często popełniają błędy skutkujące obcięciem dofinansowania, którym można było zapobiec. Na etapie oceny wniosku o płatność sprawdzana jest poprawność dokumentacji oraz jej zgodność z zapisami umowy oraz Wytycznymi. Oczywiście odnosi się to do programów regionalnych i programów, których instytucją pośredniczącą jest PARP. W NCBR jest duża szansa, że dość długo (albo

Czytaj dalej

Monitorowanie płynności finansowej

Trójkąt zarządzania projektami obejmuje – budżet, zakres i czas. Zarządzanie budżetem i czasem sprowadza się przede wszystkim do zarządzania finansami w projekcie i zapewnienia płynnych dostaw/usług. W tym kontekście najważniejsze jest monitorowanie płynności – zarówno na poziomie projektu jak i podmiotu go realizującego. Oczywiście z uwzględnieniem całości prac pozaprojektowych. Zarządzanie płynnością nie powinno sprawiać problemów,

Czytaj dalej

Korekta finansowa – czym ona jest i kiedy występuje?

Korekta finansowa to kwota, o jaką pomniejsza się współfinansowanie UE w związku z nieprawidłowością. W tym artykule staramy się przybliżyć, jak jej uniknąć oraz jak wyważyć podejście do realizacji zamówień.

Czytaj dalej

Nieprawidłowości w projektach UE – jak ich uniknąć

Czytaj dalej

Nieprawidłowości w projektach UE – jak ich uniknąć

Prowadząc projekt współfinasowany ze środków UE musimy zwrócić uwagę na szereg kwestii. Jedną z nich jest unikanie nieprawidłowości.

Nieprawidłowości w projektach UE – jak ich uniknąć

Nieprawidłowości w projektach UE – jak ich uniknąć

Prowadząc projekt współfinasowany ze środków UE musimy zwrócić uwagę na szereg kwestii. Jedną z nich jest unikanie nieprawidłowości.

Czytaj dalej

Doradztwo w zakresie najlepszych praktyk

Nie wszystkiego dowiemy się z dokumentacji informacyjnej załączonej do konkursu o dofinansowanie – wielokrotnie to właśnie doświadczenie i identyfikacja dobrych praktyk jest w stanie pomóc nam przy płynnym i skutecznym realizowaniu projektu dotacyjnego.

Czytaj dalej