Raczej nie przewidujesz takiej sytuacji, gdy wszystko idzie zgodnie z planem. Jednakże statystycznie w ciągu 2-letniego projektu zmiany występują co najmniej 4 razy. Jeśli nie występują, oznacza to, że projekt był tak dobrze dopracowany (lub bardzo krótki) i żadne z czynników ryzyka się nie pojawiły. Albo… nie bójmy się użyć tego słowa, po prostu ustawiany, […]
Środki trwałe (rzeczowe aktywa trwałe) obejmują takie rzeczy jak np. maszyny, urządzenia, środki transportu, nieruchomości, z których będziesz korzystać w firmie dłużej niż rok. To, w jakim celu będziesz korzystać ze środka trwałego (produkcyjnym, usługowym czy administracyjnym) nie ma znaczenia – ważne, że z niego korzystasz. Więc pytanie: jak powinna przebiegać wycena środków trwałych? Księgowo […]
Wartości niematerialne i prawne (WNiP) są to nienamacalne aktywa trwałe takie jak licencje, patenty, know-how, a także znaki towarowe czy wiedza, którą posiada firma. Coś, czego nie jesteś w stanie dotknąć, a jednocześnie jest coś warte w firmie. Pytanie, jak podejść do wyceny WNiP? W bilansie wykazuje się je jako: Ad. 1 Koszty zakończonych prac […]
Każdy projekt kończy się jakimś rezultatem. W zależności od rodzaju projektu, to, co powstanie można podzielić na środki trwałe czy wartości niematerialne i prawne. Po co je wyceniamy? Przeczytasz o tym w poniższym artykule. REZULTAT PROJEKTU Rezultat projektu to coś, co stworzysz w projekcie. To mierzalny efekt Twojego projektu. Wpisałeś go w cel projektu. Nie […]
Jeśli zastanawiasz się czym jest ulga B+R i jak możesz z niej skorzystać mając projekt UE – przeczytaj koniecznie artykuł!
Chcesz zarobić na produkcie a nie chcesz przekazywać praw do niego? A może chcesz wykorzystać jakiś produkt do swojej działalności? Pomyśl o licencji. Zerknij na jej rodzaje, aby dobrze się zabezpieczyć przed podpisaniem umowy.
Licencja w projektach UE i innych dofinansowanych Czytaj dalej »
Ile zyskam wrzucając amortyzację sprzętu do projektu UE? Która opcja jest dla mnie najlepsza? Poznaj wpływ wyboru metod amortyzacji na realne korzyści w postaci dofinansowania!
Amortyzacja czy leasing? Co się bardziej opłaca, żeby wrzucić do projektu? Jeśli masz wątpliwości, zajrzyj do tego wpisu. Rozwieje Twoje wątpliwości i pozwoli przeanalizować opcje.
Leasing w projektach dofinansowanych NCBR, PARP Czytaj dalej »
Masz problem z opisem faktury czy listy płac? Albo po prostu stwierdzasz, że zajmuje Ci to za długo? Skorzystaj z naszego wzoru w wersji excelowej!
Opis dokumentu do rozliczenia dotacji – jak ułatwić sobie pracę? Pobierz wzór Excel! Czytaj dalej »
Tegoroczne zmiany w wynagrodzeniach spędzają sen z powiek niejednemu (zwłaszcza kadrowej czy księgowej). Czy dobra zmiana faktycznie jest dobra czy to kolejna ściema i mamy do czynienia nadal ze zwiększeniem podatku, jaki musimy płacić? W końcu z pustego Salomon nie naleje i skądś musimy brać pieniądze na finansowanie innych działań publicznych. Sprawdżmy!
Realizacja projektu wiąże się z przestrzeganiem pewnych zasad, czy literalnie prowadzonej dokumentacji w stosunku do przepisów prawa polskiego. To wszystko wymaga umowa o dofinansowanie. Ta z kolei wymaga od nas odpowiedniego dokumentowania każdego zdarzenia w projekcie. Niezależnie czy to PARP czy NCBR, wygląda to praktycznie tak samo.
Dokumenty potwierdzające poniesienie wydatków w Projektach UE z moim komentarzem Czytaj dalej »
Trójkąt zarządzania projektami obejmuje – budżet, zakres i czas. Zarządzanie budżetem i czasem sprowadza się przede wszystkim do zarządzania finansami w projekcie i zapewnienia płynnych dostaw/usług. W tym kontekście najważniejsze jest monitorowanie płynności – zarówno na poziomie projektu jak i podmiotu go realizującego. Oczywiście z uwzględnieniem całości prac pozaprojektowych. Zarządzanie płynnością nie powinno sprawiać problemów, […]