Usługi

Zarządzanie dotacją

Ułożenie procesu rozliczania w Projekcie
Ułożenie procesu zamówień w Projekcie
Bieżący monitoring finansowy
Sprawne reagowanie na zmiany
Analiza oszczędności i przesunięć
Monitorowanie postępu finansowego projektu

Analiza płynności finansowej Projektu
Identyfikacja problemów i błędów
Rekomendacja późniejszych działań naprawczych, dzięki którym uniknie się korekt finansowych
Analiza ryzyka na etapie realizacji projektu i rekomendacja

Więcej o zarządzaniu dotacją

Rozliczanie dotacji

Dokumentacja rozliczeniowa:
- Weryfikacja i pomoc w przygotowaniu wszelkiej dokumentacji projektowej (dokumenty finansowe i księgowe, a ponadto wszelkie inne procedury powstałe w wyniku realizacji projektu)
- Przygotowanie wniosków o płatność niezbędnych do rozliczenia dotacji unijnej
- Przygotowywanie dokumentacji projektowej na potrzeby sprawozdawczości, w tym rozliczeń, raportów okresowych, informacji końcowych

Postępowania ofertowe – Pomoc w zakresie postępowania ofertowego na zamówienia (rozeznanie rynku, zasada konkurencyjności), w tym rekomendacja zmian, by uniknąć konieczności stosowania skomplikowanych procedur
Komunikacja:
- Obsługa projektu w systemie SL2014
- Komunikacja z Instytucją Zarządzająca na każdym etapie realizacji projektu
- Przygotowanie Harmonogramu płatności
Zmiany w umowie – Zmiany do umowy, w tym aneksy

Więcej o rozliczaniu dotacji

Konsultowanie dotacji

Doradztwo w kwestiach projektowych i pozaprojektowych
Merytoryczna konsultacja w kwestiach kwalifikowalności kosztów, księgowania kosztów Twojego Projektu, kosztów pośrednich
Doradztwo w zakresie najlepszych praktyk, ułatwień w stosunku do obowiązków wynikających z umowy

Interpretacji zapisów umowy o dofinansowanie w połączeniu z innymi aspektami działalności gospodarczej
Interpretacja nt. szkody i nieprawidłowości, korekt finansowych
Interpretacja nt. wdrożenia
Interpretacja w zakresie innych obowiązków wynikających z umowy, czego możesz nie być nawet świadom!
Dedykowane szkolenia dla Ciebie lub Twoich pracowników w tym zakresie.

Więcej o konsultowaniu dotacji

Ratowanie dotacji

Staranna diagnoza problemu
Identyfikacja punktów krytycznych i podjęcie działań naprawczych
Doradztwo w zakresie dalszych kroków
Komunikacja z Instytucją Pośredniczącą (NCBR, PARP, inne) w sprawie ew. zmian, przesunięć, korekt

Przedstawienie stosownej instrukcji działań naprawczych (finansowych/ merytorycznych)
Weryfikacja dokumentacji projektowej (jej adekwatności i kompletności)
Kompleksowe przygotowanie projektu do audytu/kontroli
Ratunek kosztów

Więcej o ratowaniu dotacji

Przygotowanie do audytu lub kontroli

Weryfikacja dokumentacji projektowej (jej adekwatności i kompletności)
Przygotowanie do kontroli i obecność na miejscu w czasie jej trwania
Zarządzanie współpracą i komunikacją z podmiotami zaangażowanymi w realizację projektu (pracownikami merytorycznymi, księgowością, kadrami) w celu ew. weryfikacji spójności dokumentacji projektowej

Weryfikacja zgodności projektu z zapisami wniosku o dofinansowanie i umowy
Przeszkolenie merytoryczne dot. audytu i kontroli (abyś wiedział na co masz się przygotować!)
Propozycja ewentualnych działań naprawczych w celu uniknięcia nieprawidłowości

Więcej o przygotowaniu do audytu lub kontroli

Optymalizacja realizacji projektu

Dokonywanie zmian optymalizacyjnych w początkowych fazach projektu tak, aby dostosować go do realiów twojej działalności operacyjnej.
Optymalizacja form zatrudnienia w projekcie na te najbardziej opłacalne

Weryfikacja budżetu projektu i dostosowanie go do potrzeb spółki/przedsięwzięcia (np. połączenie pozycji czy usunięcie tych problematycznych)
Działania optymalizacyjne w obszarze księgowo-rachunkowym (przyjęte formy zatrudnienia, zmiany w zakresie amortyzacji czy leasingu).

Więcej o optymalizacji realizacji projektu

Szkolenia

Dedykowane szkolenia dla Ciebie lub Twoich pracowników w zakresie projektów dofinansowanych.

Więcej o szkoleniach