Poradnik Beneficjenta: Rozliczanie

Chcesz zarobić na produkcie a nie chcesz przekazywać praw do niego? A może chcesz wykorzystać jakiś produkt do swojej działalności? Pomyśl o licencji. Zerknij na jej rodzaje, aby dobrze się zabezpieczyć przed podpisaniem umowy.

Ile zyskam wrzucając amortyzację sprzętu do projektu UE? Która opcja jest dla mnie najlepsza? Poznaj wpływ wyboru metod amortyzacji na realne korzyści w postaci dofinansowania!

Masz problem z opisem faktury czy listy płac? Albo po prostu stwierdzasz, że zajmuje Ci to za długo? Skorzystaj z naszego wzoru w wersji excelowej!

Rozliczanie projektu często bywa nużące i czasochłonne. Oto 10 kroków, które pozwolą ci na sprawne przejście przez cały proces, bez względu na to czy sam prowadzisz rozliczenia, czy masz do tego pracowników a może jesteś Project Managerem. Dzięki tym wskazówkom zaoszczędzisz dużo czasu, a co więcej zyskasz informacje o stanie realizacji projektu w każdej chwili.

Realizacja projektu wiąże się z przestrzeganiem pewnych zasad, czy literalnie prowadzonej dokumentacji w stosunku do przepisów prawa polskiego. To wszystko wymaga umowa o dofinansowanie. Ta z kolei wymaga od nas odpowiedniego dokumentowania każdego zdarzenia w projekcie. Niezależnie czy to PARP czy NCBR, wygląda to praktycznie tak samo.

Twój projekt wisi na liście rankingowej! Wydaje Ci się, że pierwsze koty za płoty więc teraz będzie już z górki. Nic bardziej mylnego. Czy wiesz jak wygląda rozliczanie takiego projektu w PARP a jak w NCBR? W obu przypadkach występują różnice, które mają wpływ na późniejszą realizację projektu UE.

Praktycznie każda umowa o dofinansowanie narzuca na nas wymóg księgowania kosztów projektowych na oddzielnych kontach. Celem jest sprawdzenie, czy wszystkie koszty, które są ujęte we wnioskach o płatność, mają odzwierciedlenie w księgach.

Koszty pośrednie w projekcie to kwestia budząca wiele wątpliwości wśród Beneficjentów. Muszą one mieć pokrycie w innych kosztach niż bezpośrednie i najlepiej, aby odnosiły się pośrednio do projektu.

Rozliczanie projektu unijnego związane jest z koniecznością wykonywania wielu zróżnicowanych czynności na etapie realizacji projektu. Cały proces wymaga ciągłej gotowości, elastyczności czasowej, bieżącego monitorowania i analizy, obserwacji w nieco szerszym spektrum oraz szybkiego i dynamicznego reagowania.