Twój projekt wisi na liście rankingowej! Wydaje Ci się, że pierwsze koty za płoty więc teraz będzie już z górki. Nic bardziej mylnego. Czy wiesz jak wygląda rozliczanie takiego projektu w PARP a jak w NCBR? W obu przypadkach występują różnice, które mają wpływ na późniejszą realizację projektu UE.
Beneficjenci realizując projekty bardzo często popełniają błędy/wpadki skutkujące obcięciem dofinansowania, którym można było zapobiec. Na etapie oceny wniosku o płatność sprawdzana jest poprawność dokumentacji oraz jej zgodność z zapisami umowy oraz Wytycznymi. Oczywiście odnosi się to do programów regionalnych i programów, których instytucją pośredniczącą jest PARP. W NCBR jest duża szansa, że dość długo (albo
10 wpadek w realizacji projektu. Jak im zapobiec? Czytaj dalej »
Trójkąt zarządzania projektami obejmuje – budżet, zakres i czas. Zarządzanie budżetem i czasem sprowadza się przede wszystkim do zarządzania finansami w projekcie i zapewnienia płynnych dostaw/usług. W tym kontekście najważniejsze jest monitorowanie płynności – zarówno na poziomie projektu jak i podmiotu go realizującego. Oczywiście z uwzględnieniem całości prac pozaprojektowych. Zarządzanie płynnością nie powinno sprawiać problemów,
Monitorowanie płynności finansowej Czytaj dalej »
Korekta finansowa to kwota, o jaką pomniejsza się współfinansowanie UE w związku z nieprawidłowością. W tym artykule staramy się przybliżyć, jak jej uniknąć oraz jak wyważyć podejście do realizacji zamówień.
Korekta finansowa – czym ona jest i kiedy występuje? Czytaj dalej »
Prowadząc projekt współfinasowany ze środków UE musimy zwrócić uwagę na szereg kwestii. Jedną z nich jest unikanie nieprawidłowości.
Nieprawidłowości w projektach UE – jak ich uniknąć Czytaj dalej »
Nie wszystkiego dowiemy się z dokumentacji informacyjnej załączonej do konkursu o dofinansowanie – wielokrotnie to właśnie doświadczenie i identyfikacja dobrych praktyk jest w stanie pomóc nam przy płynnym i skutecznym realizowaniu projektu dotacyjnego.
Doradztwo w zakresie najlepszych praktyk Czytaj dalej »
Jednym z najważniejszych zagadnień w zarządzaniu dofinansowaniem jest odpowiedni podział działań oraz relacji w projekcie. O tym jak robić to skutecznie dowiecie się z poniższego artykułu!
5 rad dotyczących zarządzania dofinansowaniem Czytaj dalej »
Projekt unijny to szeroko pojęte przedsięwzięcie wymagające od menadżera wiedzy dotyczącej nie tylko zarządzania projektami, ale również zarządzania kadrami, czy zarządzania finansami. Menedżer powinien wykazywać się znajomością optymalnego prowadzenia współpracy między partnerami.
Kontrola rozliczenia dotacji przez managera Czytaj dalej »
Praktycznie każda umowa o dofinansowanie narzuca na nas wymóg księgowania kosztów projektowych na oddzielnych kontach. Celem jest sprawdzenie, czy wszystkie koszty, które są ujęte we wnioskach o płatność, mają odzwierciedlenie w księgach.
W realizacji projektu dofinansowanego ze środków UE (i nie tylko) często zapominamy o opisach dokumentów źródłowych. Jednak usystematyzowanie pewnych działań powoduje, że spędzamy mniej czasu na biurokracji.
Opis faktury do rozliczenia dotacji [POBIERZ WZÓR] Czytaj dalej »
Koszty pośrednie w projekcie to kwestia budząca wiele wątpliwości wśród Beneficjentów. Muszą one mieć pokrycie w innych kosztach niż bezpośrednie i najlepiej, aby odnosiły się pośrednio do projektu.
Koszty pośrednie w projekcie – jak księgować? Czytaj dalej »
W niniejszym materiale przybliżamy kwestie związane z prawidłowym upublicznieniem postępowania ofertowego, dokonaniem oceny ofert jak i realizacją zamówienia zgodnie z zasadą konkurencyjności. Jest to dziewiąty i ostatni artykuł z serii poświęconej tematyce zamówień w projektach współfinansowanych.
Zamówienia w projekcie UE (Perspektywa 2014-2020) – Kroki 5 – 10 Czytaj dalej »