Poradnik Beneficjenta

Jak nadążyć za Nowym Ładem?

Tegoroczne zmiany w wynagrodzeniach spędzają sen z powiek niejednemu (zwłaszcza kadrowej czy księgowej). Czy dobra zmiana faktycznie jest dobra czy to kolejna ściema i mamy do czynienia nadal ze zwiększeniem podatku, jaki musimy płacić? W końcu z pustego Salomon nie naleje i skądś musimy brać pieniądze na finansowanie innych działań publicznych. Sprawdżmy!

Jak nadążyć za Nowym Ładem? Czytaj dalej »

Model ryczałtowy rozliczania projektu

Ryczałt w projektach to nic innego jak z góry określona kwota na zrobienie czegoś bez konieczności pokazywania faktur czy innych dokumentów księgowych. Ten model funkcjonuje już w funduszach, jednak pojawiły się również zamysły, aby obecny okres programowania w ramach Horyzont Europa był również finansowany ten sposób. Pojawia się więc pytanie, czy ten model rozliczania to zbawienie, a może wręcz przekleństwo?

Model ryczałtowy rozliczania projektu Czytaj dalej »

Co sprawia, że projekt UE kończy się sukcesem?

Aby liczyć na powodzenie projektu, należy odnieść się do 3 najważniejszych aspektów zarządzania projektami, a mianowicie: zakres projektu, jego koszty i czas realizacji. Na sukces projektu nie wpływa tylko jedna rzecz, a jest to suma kilku czynników, które decydują o jego pomyślności, tj. dowiezienie wskaźników, zmieszczenie się w budżecie oraz realizacja o czasie. Jednak jak to wygląda w praktyce i z punktu widzenia UE?

Co sprawia, że projekt UE kończy się sukcesem? Czytaj dalej »

10 kroków sprawnego rozliczenia projektu

Rozliczanie projektu często bywa nużące i czasochłonne. Oto 10 kroków, które pozwolą ci na sprawne przejście przez cały proces, bez względu na to czy sam prowadzisz rozliczenia, czy masz do tego pracowników a może jesteś Project Managerem. Dzięki tym wskazówkom zaoszczędzisz dużo czasu, a co więcej zyskasz informacje o stanie realizacji projektu w każdej chwili.

10 kroków sprawnego rozliczenia projektu Czytaj dalej »

Projekt a proces – jak dalece da się je pogodzić?

Projekt z natury jest działaniem nietypowym. Ma określony początek i koniec, natomiast proces to uporządkowane powtarzające się działania w zakresie danej części działalności organizacji (bez ram czasowych). Czy są to odrębne od siebie schematy, czy może jednak jest złoty środek między nimi? Prawdą jest, że pewne działania są powtarzalne w procesie i w projekcie a brak ich stałości lub ich niezrozumienie może negatywnie wpłynąć na funkcjonowanie całej organizacji.

Projekt a proces – jak dalece da się je pogodzić? Czytaj dalej »

Dokumenty potwierdzające poniesienie wydatków w Projektach UE z moim komentarzem

Realizacja projektu wiąże się z przestrzeganiem pewnych zasad, czy literalnie prowadzonej dokumentacji w stosunku do przepisów prawa polskiego. To wszystko wymaga umowa o dofinansowanie. Ta z kolei wymaga od nas odpowiedniego dokumentowania każdego zdarzenia w projekcie. Niezależnie czy to PARP czy NCBR, wygląda to praktycznie tak samo.

Dokumenty potwierdzające poniesienie wydatków w Projektach UE z moim komentarzem Czytaj dalej »

Shopping Cart
Scroll to Top